聲屏障廠家最終能否走出家族企業(yè)的習(xí)慣，慢慢適應(yīng)制度化管理的關(guān)鍵，如果，聲屏障廠家忍受不了這種寂寞，忍受不了這種痛苦，或者適應(yīng)不了把企業(yè)放手給他人，不能夠放權(quán)和授權(quán)，那么，家族聲屏障廠家要想走出“人治”的階段，那么，基本是一個(gè)不可能的或者說即使可能也是相當(dāng)緩慢的夢想。
   當(dāng)然，為了減少痛苦，聲屏障廠家可以制定一個(gè)切實(shí)可行的計(jì)劃，逐步地放手。員工也會因此有一個(gè)“剎車”的距離減少家族聲屏障廠家慣性的沖力。文章來源聲屏障http://yhmyt.com/。

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