在聲屏障廠家的管理中有許多本末倒置的現(xiàn)象，其中最突出的要數(shù)成本控制，好多聲屏障廠家在報銷問題上控制嚴格，嚴格到了無以復加的地步!從來只有員工少報銷、沒有企業(yè)多付錢的情形出現(xiàn)。

    聲屏障廠家成本控制無疑要關注細節(jié)。什么細節(jié)是應該關注的?哪些又是可以忽略的?這個問題很重要。否則就會出現(xiàn)“撿到芝麻、丟了西瓜”的現(xiàn)象。成本控制要關注不起眼的小事，又要著眼企業(yè)發(fā)展的大事!這絕不矛盾。當然也絕非易事。文章來源聲屏障http://yhmyt.com/。