聲屏障廠家也要做出與時俱進的調整，切不可墨守成規(guī)，聲屏障廠家砍掉多余的成本、臃腫的團隊配置及冗長的產品線，精簡辦事流程，績效考核量化;聲屏障廠家決策層要去除浮躁，專注自己擅長的優(yōu)勢和品類，才能促使企業(yè)整體利益實現最大化。
    每個聲屏障廠家都有自己的優(yōu)勢和特長，需尋找適合自己的創(chuàng)新模式才是成功之道。不切實際盲目做加法或減發(fā)，結果未必如愿以償。文章來源聲屏障廠家http://yhmyt.com/。
 

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